Смоленский
Завод пластиковых изделий
Компания специализируется на производстве высококачественных комбинированных укупорочных устройств для алкогольной промышленности под венчик КПМ-30.
Смоленский ЗПИ - это высокая культура производства, полная автоматизация производственного процесса, профессионализм сотрудников всех уровней, персональный подход к каждому партнеру и неизменно высокое качество продукта.
Задача проекта
Получение реальной оперативной отчетной информации о любом производственном участке предприятия любым ответственным лицом в реальном масштабе времени. Увеличить оперативность управления и принятия управленческих решений. Расчета реальной себестоимости продукции.
Автоматизация деятельности компании на базе программы 1С:Управление производственным предприятием 1.3
- руководитель
- Центр разработки 1С
Смоленский Завод пластиковых изделий сегодня - это
О ситуации
В крупных, производственных организациях вопросы получения оперативной отчетной информации о любом производственном участке предприятия любым ответственным лицом в реальном масштабе времени требуют пристального внимания: необходимы инструменты, обеспечивающие удобное и быстрое предоставление информации без потерь и искажений.
Решения
В качестве платформы для автоматизация деятельности Смоленского завода пластиковых изделий «Zavplast» выбрали 1С:Управление производственным предприятием 1.3. На выбор заказчика повлияла экспертиза отдела внедрения компании «Новая Цефея», продемонстрированная в ходе пресейла, а также наличие большого количества успешно выполненных проектов и хорошие рекомендации партнеров о работе компании.
В результате решение позволило организовать работу всех структурных подразделений и участков в одной системе. Проводить мгновенный контроль качества производственных процессов, контроль остатков товаров на склада и учет отходов.
Выполненные работы:
- Проведено исследование и анализ производственных процессов клиента;
- Разработаны и согласованы проектная документация и технические задания;
- Выполнена доработка конфигурации согласно требованиям документации;
- Проведена проверка выполненных работ специалистами нашей команды и командой клиента;
- Выполнена тестовая эксплуатация программы командой клиента;
- Проведено обучение персонала;
- Выполнен запуск и первоначальная настройка программы.
Результат
Внедрение 1С: УПП привело к положительному финансовому результату деятельности предприятия. Благодаря программе руководство анализирует в режиме реального времени хозяйственную деятельность предприятия, контролирует работу персонала.
Налажен оперативный контроль остатков на складах;
Автоматизировано отражение выпуска полуфабрикатов на всех переделах;
Проводится оперативный контроль состояния процесса производства;
Реализован учет возвратных отходов, учет брака производства, учет движения давальческого сырья и производства продукции из давальческого сырья;
Реализована возможность анализировать итоги производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
Руководство компании получает оперативную информацию о хранящихся арбитражных партиях готовой продукции;
Актуализирована информация о степени выполнения заказа покупателя.
Упорядоченная работа привела к положительному финансовому результату деятельности предприятия. Благодаря программе 1С: УПП руководство анализирует в режиме реального времени хозяйственную деятельность предприятия, контролирует работу персонала..
