Эрудит Консалт
В настоящее время «Эрудит-Консалт Смоленск» является одной из крупнейших смоленских консалтинговых компаний в регионе, предлагающих полный спектр услуг, необходимых как физическим, так и юридическим лицам: адвокатских услуг, консалтинговых услуг, бухгалтерских, экспертных, оценочных и т.д.
Задача проекта
Необходимо автоматизировать ежедневную операционную деятельность компании, реализовать возможность получения управленческой отчетности. Минимизация рисков допущения ошибок при подготовке регламентированной отчётности.
Автоматизация деятельности юридической компании на базе программы 1С:Управление нашей фирмой 1.6
Эрудит Консалт - это
О ситуации
Процесс ведения бухгалтерского учета (аутсорсинга) других компаний нуждается в особом контроле со стороны компании, оказывающую данную услугу. Наличие нескольких направлений в работе требует возможности формирования финансового результата в разрезе направлений деятельности. В автоматизации и контроле нуждаются также и множество собственных типовых операций в компании.
Решения
В качестве платформы для обеспечения автоматизации рабочих процессов и эффективного использования трудовых ресурсов была использована программа 1С:Управление нашей фирмой 1.6. Использование данного решения позволило выполнить автоматизация деятельности юридической компании и увеличить эффективности работы персонала.
Ключевым фактором в принятие решения стало проявленный уровень экспертности отдела внедрения компании «Новая Цефея», продемонстрированная в ходе пресейла, а также наличие большого количества успешно выполненных проектов и хорошие рекомендации партнеров о работе компании.
Выполненные работы:
- Разработана и согласована проектная документация;
- Разработан дополнительный функционал для автоматического контроля передачи бухгалтерской отчетности клиентов направления «Бухгалтерский аутсорсинг»;
- Реализован функционал учета затрат на конкретный заказ клиента;
- Проведено обучение персонала клиента;
- Выполнена первоначальная настройка программы и запуск программы.
Результат
Внедрение привело к существенному сокращению затрат времени на подготовку регламентированной отчётности и на ручной перенос первичных документов из производственной программы в бухгалтерскую программу. Достигнута автоматизация контроля передачи бухгалтерской отчетности клиентов направления «Бухгалтерский аутсорсинг»;
Формирование финансового результата в разрезе направлений деятельности;
Автоматизацию ведения и контроля услуг бухгалтерского аутсорсинга;
Контроль эффективности работы персонала.
Возможность в режиме реального времени получать управленческую отчетность позволяет оперативно и эффективно принимать управленческие решения.
