Эрудит Консалт

Эрудит Консалт

О клиенте

В настоящее время «Эрудит-Консалт Смоленск» является одной из крупнейших смоленских консалтинговых компаний в регионе, предлагающих полный спектр услуг, необходимых как физическим, так и юридическим лицам: адвокатских услуг, консалтинговых услуг, бухгалтерских, экспертных, оценочных и т.д.

Задача проекта

Необходимо автоматизировать ежедневную операционную деятельность компании, реализовать возможность получения управленческой отчетности. Минимизация рисков допущения ошибок при подготовке регламентированной отчётности.

 

Автоматизация деятельности юридической компании на базе программы 1С:Управление нашей фирмой 1.6

Сергей Кубряк
руководитель отдела внедрения 1С

Эрудит Консалт - это

+30
сотрудников
11800
получено выписок из ЕГРЮЛ и ЕГРП для клиентов
1450 млн
руб, отсуженных налоговых претензий

О ситуации

Процесс ведения бухгалтерского учета (аутсорсинга) других компаний нуждается в особом контроле со стороны компании, оказывающую данную услугу. Наличие нескольких направлений в работе требует возможности формирования финансового результата в разрезе направлений деятельности. В автоматизации и контроле нуждаются также и множество собственных типовых операций в компании.

Решения

В качестве платформы для обеспечения автоматизации рабочих процессов и эффективного использования трудовых ресурсов была использована программа 1С:Управление нашей фирмой 1.6. Использование данного решения позволило выполнить автоматизация деятельности юридической компании и увеличить эффективности работы персонала.

Ключевым фактором в принятие решения стало проявленный уровень экспертности отдела внедрения компании «Новая Цефея», продемонстрированная в ходе пресейла, а также наличие большого количества успешно выполненных проектов и хорошие рекомендации партнеров о работе компании.

Выполненные работы:

  • Разработана и согласована проектная документация;
  • Разработан дополнительный функционал для автоматического контроля передачи бухгалтерской отчетности клиентов направления «Бухгалтерский аутсорсинг»;
  • Реализован функционал учета затрат на конкретный заказ клиента;
  • Проведено обучение персонала клиента;
  • Выполнена первоначальная настройка программы и запуск программы.

Результат

Внедрение привело к существенному сокращению затрат времени на подготовку регламентированной отчётности и на ручной перенос первичных документов из производственной программы в бухгалтерскую программу. Достигнута автоматизация контроля передачи бухгалтерской отчетности клиентов направления «Бухгалтерский аутсорсинг»;

Формирование финансового результата в разрезе направлений деятельности;

Автоматизацию ведения и контроля услуг бухгалтерского аутсорсинга;

Контроль эффективности работы персонала.

Проект автоматизации на базе 1С: Управление нашей фирмой стал важным и необходимым событием для нашей группы компаний. Автоматизация помогла оптимизировать использование трудовых ресурсов.

Возможность в режиме реального времени получать управленческую отчетность позволяет оперативно и эффективно принимать управленческие решения.
quote
Лакеенкова Екатерина
Генеральный директор ООО «Эрудит Консалт»

© 2022, ООО ПКФ «Новая Цефея»

Яндекс.Метрика