1С:Предприятие 8. Управление теплосетью

• Создание и ведение базы данных контрагентов, договоров, паспортов объектов сети, трубопроводов и приборов учета;
• Формирование детализированной иерархической модели сети теплоснабжения;
• Хранение истории изменений договорных и расчетных параметров объектов, индивидуальных температурных графиков котельных;
• Расчет нормативных часовых нагрузок объектов сети и трубопроводов;
• Расчет графиков отпуска тепловой энергии по объектам и договорам;
• Учета фактического времени работы объектов сети, параметров окружающей среды, температурных графиков котельных;
• Учет простых и связанных приборов учета в любых единицах измерения;
• Расчет и перерасчет фактического отпуска тепловой энергии;
• Автоматическое балансовое распределение произведенных объемов;
• Расчет плановых объемов реализации на любой календарный период.

• Формирование данных лицевых счетов;
• Формирование базы данных счетчиков с учетом уровня их установки (общедомовые, подъездные, квартирные, индивидуальные);
• Гибкая настройка справочника льгот, с указанием области распространения, процента льготы и социальной нормы;
• Расчет ежемесячных начислений за коммунальные услуги;
• Автоматическое проведение перерасчетов по любому набору лицевых счетов;
• Учет актов о нарушении качества услуг;
• Проведение расчетов и корректировок по выбранным лицевым счетам без пересчета всей базы данных;
• Регистрация оплат: Банк, Касса, Почта, ЭПС.

• Паспортизация оборудования котельных;
• Паспортизация магистральных и квартальных сетей;
• Паспортизация расходов на собственные нужды;
• Расчеты производства тепловой энергии;
• Расчеты потерь в магистральных и квартальных сетях;
• Расчеты отпуска тепла на собственные нужды котельных и собственных объектов предприятия;
• Формирование теплового баланса.

• Методические указания АКХ Памфилова, 1994 г.
• Методические указания АКХ Памфилова, 2002 г.
• Методика МДС 41-4.2000, утвержденная Приказом Госстроя РФ №105 от 06.05.2000
• Методика МДК 4-05.2004, утвержденная Заместителем Председателя Госстроя РФ 12.08.2003
• Постановление Правительства РФ № 307 от 23.05.2006

• Методика МДК 4-03.2001, утвержденная Приказом Госстроя РФ № 225 от 01.10.2001
• Приказ Минэнерго РФ № 278 от 30.06.2003
• Приказ Минэнерго РФ № 265 от 04.10.2005
• Приказ Минэнерго РФ № 325 от 30.12.2000

• Построение детализированной структуры сети теплоснабжения;
• Формирование договорных отношений с автоматическим расчетом графиков отпуска тепловой энергии;
• Автоматический расчет отпуска тепловой энергии и формирование платежных документов в соответствии с принятыми методиками расчета;
• Автоматический расчет произведенных объемов тепловой энергии и ее балансовое распределение.

Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.

Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.

Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.

Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают:

• Сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия;
• Скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов;
• Проектное планирование производства;
• Фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам);
• Интеграцию с подсистемой бюджетирования.

Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно:

• По подразделениям и менеджерам;
• По проектам и подпроектам;
• По ключевым ресурсам;
• По номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам.