1С:Предприятие 8. Полиграфия

"1С:Предприятие 8. Полиграфия" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации.

При разработке новой редакции "1С:Предприятие 8. Полиграфия", учтены результаты внедрения и эксплуатации конфигурации на более чем на 150 предприятиях отрасли, в том числе типография "Глобал Маркетинг", "Цифровая типография "Print Up", типография "Printdesign", типография "Печатный Экспресс",ИД "Новости югры", типография "Спецбланк Москва", типография "Эдванс Принт", и многие другие. 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКАЗАМИ НА ПОЛИГРАФИЧЕСКУЮ ПРОДУКЦИЮ

Отраслевое решение обеспечивает возможность учета материалов и готовой продукции  в различных аналитических разрезах учета (предприятий, подразделений, полиграфических заказов, вида продукции, спецификаций, статей затрат, характеристик (плотность, формат) и т.д.).

Учитывая, что выпуск готовой полиграфической продукции всегда сопряжен с множеством производственных операций и потреблением большого числа материалов, актуальное значение приобретает скорость и точность расчета заказа клиента. В связи с этим, одна из основных функций программы - расчет заказа клиента.

Используя "1С:Полиграфия", специалисты предприятий полиграфической отрасли получают возможность оперативно управлять заказами на полиграфическую продукцию, в частности:

• Автоматически рассчитывать стоимости операций препресса, пресса, постпресса.

• Автоматически рассчитывать техпотери, приладку, время выполнения препрессовых, прессовых и постпрессовых операций.

• Рассчитывать плановое количество материалов по заказу (бумаги, пленки, краски, прочих материалов).

• Резервировать материалы под заказ.

• Использовать гибкий механизм работы со скидками/наценками в заказах.

• Фиксировать согласованную сумму заказа.

• Рассчитывать сложносоставные заказы.

• Анализировать информацию по внесению изменений в заказы.

• Отслеживать информацию о состоянии заказов.

• Разграничивать доступ к полиграфическим заказам на разных стадиях их выполнения.

• Формировать технологические диаграммы и карты, содержащие сведения о всех параметрах заказа, необходимых для его изготовления.

• Использовать систему хранения и поиска ссылок на макеты готовой продукции.

• Использовать систему шаблонов заказов.

• Анализировать затраты по заказам.

• Анализировать информацию по выполнению, оплате и отгрузке заказов.

• Вести расширенный анализ выпуска продукции в разрезе: стоимости, себестоимости, прибыли и рентабельности.

• Анализировать эффективность работы менеджеров по заказам.

Стоимость изготовления полиграфического заказа рассчитывается учетом следующих параметров - оборудования, формата, плотности, красочности, тиража. При этом в конечную стоимость заказа включается плановая стоимость материалов, расходы на приладку и технологические потери. Для каждого этапа производственного процесса предусмотрена своя изменяемая стоимость. Если требуется выполнить определенный набор дополнительных услуг, то существует возможность добавления операций к стандартному производственному процессу.

Подсистема управления полиграфическим производством реализует следующие функции:

• Возможность нормирования стоимости и потерь производственных операций в разрезе оборудования, тиража, формата, красочности, плотности, свободных параметров полиграфической продукции.

• Возможность нормирования приладки и технологических потерь печатного оборудования по времени печати или по листопрогонному тиражу в разрезе формата, красочности, плотности, свободных параметров полиграфической продукции.

• Возможность нормирования технологических потерь послепечатного оборудования в разрезе формата, количества операций.

• Возможность нормирования материалов, необходимых для выполнения той или иной операции полиграфической отрасли.

Для автоматизации планирования и  выполнения полиграфических заказов,  а также  для управления и обслуживания полиграфического оборудования предусмотрены следующие функции системы:

• Учет оборудования в разрезе свойств (производитель, вид оборудования, скорость печати).

• Профилактика и ремонт оборудования по норме выработки заданных параметров (листопрогонному тиражу, количеству операций, времени печати и т.д.).

• Учет простоев оборудования.

• Учет заказов на выполнение работ по обслуживанию оборудования.

• Возможность плановой загрузки рабочих центров (оборудования и подразделений) в разрезе заказов на полиграфическую продукцию.

• Возможность отражения фактической занятости оборудования в разрезе операций, исполнителей, по заказам на полиграфическую продукцию.

• Возможность приостановить печать выполнения запланированного тиража операции заказа.

• Формирование бланков сменно-суточного задания для каждого рабочего центра

• Возможность план-фактного анализа выполнения заказов и загрузки оборудования.

Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом.

Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.