- Главная
- Сопровождение 1С:ИТС
- Для управления и производства
- 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
Описание и характеристики
Возможности
Управление проектами (PM)
- Рабочее место руководителя проектов
- Автоматизируемые функции и области управления проектами
- Паспортизация проектов
- Параметры проекта
- Показатели проекта
- Статусы (состояния) проекта
- Регистрация проекта
- Назначение руководителя проекта
- Утверждение плана проекта
- Старт проектных работ
- Остановка проектных работ
- Изменение руководителя проекта
- Возобновление проекта
- Завершение проекта
- Управление фазами проекта
Паспорт проекта позволяет фиксировать и хранить в системе общую информацию о проекте. В паспорте проекта отображаются реквизиты, описывающие основные параметры проекта, такие как текущий руководитель, текущий статус, подразделение, портфель проекта, программа проекта и прочие параметры.
Жизненный цикл проекта в рамках системы состоит из пяти стадий:
- Инициация проекта. На этой стадии фиксируется намерение выполнить проект и назначается руководитель проекта. Проект появляется в системе в виде объекта.
- Планирование проекта. На этой стадии производится разработка предварительного плана проекта, определяются состав и сроки проектных работ, требуемые трудовые, материальные и финансовые ресурсы.
- Утверждение проекта. На этой стадии производится анализ принципиальной выполнимости проекта, выявляются ресурсные конфликты с другими проектами, вносятся коррективы и утверждается базовый план проекта.
- Выполнение проекта. На этой стадии производится распределение работ между трудовыми ресурсами, производится мониторинг и контроль выполняемых работ. На основании фактических данных, полученных от исполнителей, производится регулярная актуализация плана проекта. В случае необходимости производится оперативное перепланирование. Также на этой стадии производится сбор данных о фактических затратах материальных и финансовых ресурсов.
- Завершение проекта. На этой стадии регистрируется факт прекращения работ по проекту, производится анализ достигнутых результатов, выявление и анализ отклонений (по срокам, стоимости, качеству и т.п.).
 |
Официальный партнер фирмы «1С» с 1994 года |