Компания Аршин

О клиенте

Компания занимается метрологическими работами — обслуживанием водосчетчиков и теплосчетчиков в Москве, а также заменой неисправных счетчиков воды. "Аршин" начал работать осенью 2020 года, когда вступили в силу поправки к Федеральному закону №102-ФЗ «Об обеспечении единства измерений», которые изменили процедуру оформления и регистрации проверок. До сентября 2020 года в результате проверки заказчик получал на руки набор документов в бумажной форме (договор, свидетельство, акт), которые потом передавал управляющей компании (УК).

Задача проекта

Осуществить переход с имеющегося программного обеспечения 1С на программу 1С:Управление нашей фирмой, которая позволит вести полноценный операционный учет деятельности компании на базе типовой конфигурации 1С, а также значительно повысить уровень автоматизации бизнес процессов;

 

Сергей Кубряк
  • руководитель 
  • Центр разработки 1С

Компания Аршин сегодня - это

+4326
клиентов оценили сервис компании
+40
сотрудников в компании
RA.RU.313728
аттестат аккредитации

О ситуации

На момент старта проекта автоматизация компании Аршин была построена на базе уникальной конфигурации, которая полностью создавалась с нуля. Разработка этой конфигурации велась не системно, многие механизмы уже не использовались, возникали большие проблемы с поддержкой и модернизацией решения.  Для устранения всех указанных недостатков было принято решение на базе конфигурации 1С:УНФ с использованием типовых справочников и документов выстроить новую информационную систему компании.

Решения

Для реализации целей проекта была выбрана программа 1С: Управление нашей фирмой. В ходе проекта были  разработаны и внедрены следующие функциональные блоки:

  1. логистика
  2. делопроизводство
  3. интеграция с внешними сервисами
  4. сообщения и чаты
  5. расчет заработной плата операторов телефония и Call-центр

Выполненные работы:

  • Проведено исследование и анализ бизнес-процессов.
  • Подготовлена проектная документация (техническое задание на разработку).
  • Разработан и протестирован новый функционал согласно техническому заданию в программе 1С
  • Выполнен перенос нормативно-справочной информации и документов в новую информационную базу.
  • Проведена проверка выполненных работ специалистами нашей команды и команды клиента.
  • Проведено обучение персонала клиента. Выполнена настройка и запуск программы.

Результат

Улучшенная производительность: В результате выполненного проекта значительно сократилось время выполнения задач, что привело к повышению эффективности использования ресурсов и улучшению отклика системы.

Расширенный функционал: Проект привнес новые функции, расширил возможности системы и улучшил существующие характеристики, обеспечивая более широкий спектр возможностей.

Повышенный пользовательский опыт: В результате изменений, связанных с интерфейсом пользователя, достигнут значительный прогресс в юзабилити, создан более интуитивный интерфейс и улучшен пользовательский опыт.

Усиленная безопасность и надежность: Проект успешно улучшил аспекты безопасности, обеспечив защиту данных и повысив надежность системы.

Оптимизация ресурсов: С внедрением изменений произошла оптимизация использования вычислительных ресурсов, снижение энергопотребления и оптимизация сетевых процессов.

Масштабируемость: Проект значительно улучшил гибкость и масштабируемость системы, обеспечив бесперебойную работу при увеличении объемов данных или пользовательской активности.

© 2024, ООО ПКФ «Новая Цефея»

Яндекс.Метрика